Resultatm?ling i den offentlige sektor

Authors

  • Kirsten Bregn

Keywords:

Resultatm?ling, Resultatstyring, Performance management, M?ling, Offentlige sektor

Abstract

Resultatm?ling har i de sidste ti?r f?et en voksende betydning i den offentlige sektor. Der er en indlysende samfundsm?ssig interesse i indsigt i de resultater, der frembringes i den offentlige sektor. P? den anden side kan resultatm?linger ogs? f?re til en r?kke utilsigtede effekter, som det er vigtigt at v?re opm?rksom p? med henblik p? at s?ge at begr?nse dem. Der gives en kort oversigt over udviklingen med hensyn til resultatm?ling i den offentlige sektor, samt form?l hermed. I forl?ngelse heraf redeg?res for utilsigtede effekter, der kan opst? i forbindelse med resultatm?ling, og ?rsagerne hertil. Muligheder for at begr?nse utilsigtede effekter behandles. Betydningen af resultatstyring, som resultatm?ling kun er ?t enkelt element i, fremh?ves.

Downloads

Published

2016-01-01

Issue

Section