P? sporet af lederskab og medindflydelse i fremtidens kommunestyre

Abstract

Rapportens overordnede sigte er at belyse den danske strukturreforms konsekvenser. De igangv?rende sammenl?gnings- og regionaliseringsprocesser betragtes som komplekse institutionelle forandringsprocesser, der kan forl?be forskelligt, hvilket betyder, at reformens konsekvenser ikke er givne p? forh?nd. Hvis reformen som konsekvens skal f? et mere b?redygtigt kommunestyre i fremtiden, m? politikeres, lederes, medarbejderes og borgeres handlem?nstre ikke alene udvikles i et komplekst samspil, men ogs? med tiden g? op i en h?jere enhed, der kendetegner s?rlige ?transverse processer?, hvor politikere og ledere handler p? en s?dan anderledes m?de, at b?de medarbejdere og borgere oplever indflydelse og at det bliver muligt for dem at handle anderledes sammen. Rapporten bygger prim?rt p? intensiv og struktureret dialog med 128 politikere, ledere, medarbejdere og borgere. Den indeholder ogs? afsnit, der giver overblik over de samlede reformprocesser og analyserne foretages ud fra en dynamisk analysemodel, der er udviklet specielt til studiet af sammenl?gningsprocesser.